Стратегические Принципы Управления Инвестициями
ECVP постоянно находится на пути совершенствования методов стратегического управления и бизнес-процессов корпоративного управления в Проектных Компаниях. В целях защиты интересов всех сторон и участников бизнес-процессов, Команда ECVP стремится соответствовать самым высоким стандартам управления. Этот принцип определяет регламенты внутренних бизнес-процессов, включая следующие макро-процессы:
• Бизнес-процесс отбора Проектов Мы предпочитаем осуществлять взаимодействие с Проектной Компанией и управление Проектами через механизмы работы Совета Директоров. В силу своей ключевой компетенции Команда ECVP принимает активное участие в реализации финансовой стратегии Проектных организаций, включая работу с инвесторами и привлечение внешнего финансирования. Помимо этого, работая в Совете Директоров, представители ECVP могут эффективно координировать и другие сферы компетенций: (i) развитие системы корпоративного управления, (ii) общая и/или инвестиционная стратегия.
Наши компетенция и методология управления инвестициями могут оказаться востребованными для участия ECVP в качестве со-инвестора. Ключевыми требованиями для взятия проекта на баланс для ECVP является его инновационный характер и сильная стратегия развития. Инвестиции в подобные проекты требуют высокой ответственности стратегического управления и оперативного контроля за исполнением краткосрочных планов действий.
Для снижения рисков и повышения эффективности нашей деятельности мы реализовываем на практике следующие принципы:
Вместе с тем идеология составления нами инвестиционного портфеля учитывает возможную синергию между входящими в портфель Проектами. Мы активно ищем дополнительные возможности синергии между Проектами, в которых мы участвуем, и новыми Проектами на рынке.
Уделяя особое внимание бизнес-образованию инновационных предпринимателей, мы способствуем рациональности развития и осмысленности стратегии в Проектах с нашим участием.
Функцией Инвестиционного Комитета является коллегиальное принятие инвестиционных решений, контроля за операциями и реализацией стратегий повышения капитализации в Проектных Компаниях. Комитет состоит из трёх постоянных участников и независимых экспертов, включаемых в работу в зависимости от сферы конкретных Проектов, выносимых на обсуждение.
Постоянные члены Комитета:
Независимые эксперты:
Еженедельно ECVP оценивает несколько инвестиционных проектов, наиболее перспективные из которых передаются к детальной экспертизе.
• Бизнес-процесс экспертизы перспективных Проектов
Командой ECVP производится комплексный анализ перспективных Проектов, включая оценку технологий, целевого рынка сбыта, будущего спроса на рынке капитала, построение и анализ финансовой модели.
• Бизнес-процесс принятия инвестиционных решений
Сформированный Инвестиционный комитет состоит из опытных инвесторов и управленцев. Основной принцип принятия инвестиционных решений - коллегиальность и полнота информации.
• Бизнес-процессы развития Проектной Компании
На регулярной основе Команда принимает участие в стратегическом управлении, осуществляя, в том числе, регулярный мониторинг этапов развития основных направлений бизнеса.
• Бизнес-процессы исполнения сделок
Для реализации сделок, включая вход и выход из Проекта, Команда активно использует услуги юридических консультантов и собственный опыт в сфере инвестиционно-банковских услуг.
• Глобальная экспертиза маркетинговой стратегии
Маркетинговая стратегия должна отвечать требованиям максимизации стоимости бизнеса проектной компании на всем инвестиционном горизонте.
• ...
• Андрей Ватажицын
• Григорий Улькин
• Эльданиз Шихлинский
(список формируется)